Unser Aufgabenspektrum

Zahlen, die führen statt berichten. Wir durchdringen komplexe Sachverhalte, hinterfragen sie kritisch und schaffen Transparenz über Ergebnis, Cashflow und Steuerung. Fundierte Analysen bilden die Grundlage jeder Entscheidung.

Transaktionen entscheiden. Integration schafft Wert. Wir begleiten Kauf, Verkauf und Fusion von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Zusammenarbeit, klar, menschlich und mit Blick auf nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.

Schnell verfügbar. Wirksam verankert. Wir übernehmen Führung, wenn sie gebraucht wird, stabilisieren das Geschäft und schaffen Strukturen, die nachhaltig Wirkung entfalten.

Keine Konzepte von der Stange. Wir entwickeln Strategie, Neupositionierung und Wachstum aus Ihrer Realität, mit klarem Blick auf das Machbare und unterstützt durch externe Expertise und KI.

Leidenschaft

Wir wollen, dass es besser wird. Wir entwickeln Lösungen gemeinsam mit unseren Kunden und verankern sie so im Team, dass sie nachhaltig wirken.

Verantwortung

Unser Erfolg beginnt, wenn wir nicht mehr gebraucht werden. Wir schaffen die Basis, damit Menschen Veränderung aus eigener Überzeugung weiterführen.

Erfahrung & Unser Beitrag

Erfahrung aus vielen Welten. Für Ihre Realität. Konzern, Mittelstand, Familienunternehmen und Private Equity: Wir bringen unterschiedliche Perspektiven zusammen und verbinden sie mit externem Know-how und KI.

Toleranz & Respekt

Andere Perspektiven machen uns besser. Wir begegnen Menschen mit Respekt, schätzen ihre Erfahrung und Kompetenz und bleiben offen für andere Sichtweisen.

Offene Kommunikation

Klar sagen, was ist. Gemeinsam entscheiden, was möglich ist. Wir teilen Ergebnisse, Optionen und Empfehlungen offen, auch wenn Situationen schwierig sind. Ehrlich, konstruktiv und mit Mut.

Gesellschaftliche Verantwortung

Unternehmerisch denken. Langfristig und verantwortungsvoll handeln. Wir setzen unsere Erfahrung und Fähigkeiten dort ein, wo wir nachhaltig etwas bewegen können, für unsere Kunden, ihre Menschen und unser Umfeld.

Wir schaffen Klarheit, geben Menschen Raum für Verantwortung und machen Veränderung möglich.

Mit Erfahrung, neuen Perspektiven und KI für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.

Klare Entscheidungen

Fokus und Priorisierung statt endloser Analysen. Wir schaffen Orientierung, wenn viele Themen gleichzeitig drängen, und führen sie zu einer belastbaren Entscheidung.

Menschliche Führung

Wir arbeiten mit Ihrem Team, nicht an ihm vorbei. Coaching, Lernen und Wachstum machen aus einer Veränderung eine Fähigkeit, die im Unternehmen bleibt.

Mutige Veränderung

Zukunftsbereiche neu denken, Strukturen neu positionieren, Wissenslücken über Netzwerk und KI schließen. Flexibel dort, wo Ressourcen knapp sind.

Marc Herwick

Über 20 Jahre Finance-Führung bei Novartis, Mars, JELD-WEN, Aenova und Atreus, als Regional CFO, Head of Controlling und Interim-Manager in globalen, börsennotierten und Private-Equity-geführten Unternehmen in den USA und Europa.

Klare Entscheidungen, menschliche Führung, mutige Veränderung: Marc begleitet M&A-Prozesse von der Due Diligence bis zur Post-Merger-Integration, treibt Restructuring und Cashflow-Optimierung voran und gibt sein Wissen als Dozent für Finance an der Munich Business School weiter.

Philipp Herwick

Langjährige Geschäftsführungserfahrung auf CEO- und CSO-Ebene mit Schwerpunkt After Sales Services, dem Geschäft, in dem Servicequalität, Ersatzteillogistik und wiederkehrende Erlöse über die Marge entscheiden.

Geprägt von seiner Zeit bei Schindler Aufzügen verbindet Philipp technisches Verständnis als Geschäftsführer Technik mit belastbarem Projektmanagement: Serviceorganisationen aufbauen, Prozesse standardisieren, Projekte termin- und ergebnissicher steuern. Als Interim-Manager übernimmt er Verantwortung dort, wo Führung schnell und operativ wirksam sein muss.

Ausgeprägte Technikaffinität rundet sein Profil ab: Philipp treibt den Aufbau AI-gestützter IT-Lösungen voran, von der Automatisierung wiederkehrender Serviceprozesse bis zu datenbasierten Entscheidungshilfen, die Effizienz und Reaktionsgeschwindigkeit messbar erhöhen.

Andreas J. Mayer

Mehr als 25 Jahre in Führungspositionen und im Management, heute Founding Partner und Geschäftsführer der W. Spitzner Arzneimittelfabrik GmbH in Ettlingen, die er 2022 gemeinsam übernommen und mit über 60 Mitarbeitenden neu aufgestellt hat.

Unternehmerisch denken, Dinge vorantreiben, Verantwortung für Menschen übernehmen: Andreas führt ein Unternehmen mit 75-jähriger Geschichte und GMP-Arzneimittelstandard, von Produktion und Qualität über Markenpositionierung bis zur Entwicklung des Teams.

Als CEO und Managing Partner der AJM Consulting sowie Associate Partner bei Fidelio Healthcare Partners begleitet er zudem Unternehmen bei Transaktionen, Wachstum und Restrukturierung im Healthcare-Umfeld.